Você ou o seu chefe é um líder tóxico?
As características dos líderes tóxicos: aqueles chefes que apesar de algumas vezes promoverem resultados não se preocupam com a forma para alcançar estes resultados.
As características dos líderes tóxicos: aqueles chefes que apesar de algumas vezes promoverem resultados não se preocupam com a forma para alcançar estes resultados.
Como ser promovido: SE QUISER APARECER MAIS, traga para a empresa muitas soluções boas, como pode fazer de forma mais barata, mais rápida e com mais qualidade.
A maioria dos líderes não possuem as competências necessárias para uma promoção imediata. Veja o 5 erros mais comuns dos líderes novatos.
A RAIVA é o sentimento secundário dos “reclamões”, na verdade isto é uma máscara, pois o sentimento primário (real) é o MEDO. Vamos analisar alguns casos.
Otimismo é a característica comportamental mais valorizadas num profissional dentro da empresa. É melhor ser um otimista que às vezes erra, do que um pessimista que acerta sempre.
A reclamação é um dos principais comportamentos que mais demitem nas organizações brasileiras. Na verdade o “reclamão” é uma pessoa MEDROSA.
Pesquisa feita pela International Stress Management no Brasil (Isma-BR), realizada com pessoas de 25 a 60 anos demonstra que 76% das pessoas se sentem infelizes com sua vida profissional. O problema é a falta de habilidade dos gestores.
Muitos RHs trabalham nas avaliações de desempenho apenas a parte de competências, deixando de lado outro fator tão importante quanto os resultados: o alcance ou não das metas.
“O meu líder é como uma nuvem, quando ele desaparece tudo fica mais claro”. Este líder deve ser no máximo um chefe com um nível de autoritarismo insuportável.
Muitos profissionais perdem grandes oportunidades pelo simples fato de não tentar, deixam o MEDO dominar e paralisam na adversidades ou a pressão que está a sua frente.